De manera automática analiza tu proceso e identifica los cuellos de botella, retrabajos, bucles y otros comportamientos que aumentan el tiempo medio de duración del proceso.
Permite comparar un mismo proceso en dos etapas de tiempo distintos para descubrir que cambios se han producido en un determinado espacio de tiempo y qué impacto dicho cambio ha tenido en el proceso.
Permite conocer el grado actual de automatización de tu proceso para saber que actividades son las más candidatas a automatizar.
Conocer el proceso a analizar para saber sus actividades clave y los datos más relevantes.
Una vez conocida la fuente de datos los extraemos con un conector de manera segura.
Cuando los datos están en la herramienta los analizamos para hayar áreas de mejoras según sus KPIS.
En base a las mejores practicas operativas apoyamos al dueño de proceso a realizar cambios.
De manera iteractiva analizamos y ofrecemos recomendaciones siguiendo los pincipios de Lean.
Nuestro cliente analizó su proceso de ITSM de Jira y detectó ciertos comportamientos en su proceso que le generaba. Con gran cantidad de retrabajos. Una vez hecho el cambio propuesto pudo medir el impacto en su proceso.
Disminuyó un 28,3% el tiempo de respuesta a sus clientes lo que consiguió una mayor sastifación de los mismos y un ahorro operacional de los agentes que los atienden.